Vigência:
Das 09:00 de 01/08/2021 às 23:59 de 16/08/2021
Participantes:
Todos os Executivos e Pontos de Apoio.
Objetivo:
Incentivar as compras do shampoo linha men. Além de garantir o aumento da margem de ganhos para Executivos e PAs.
Regras:
– A campanha COMPRE E GANHE significa que na compra de 1 shampoo da Linha Men, você ganha 1 condicionador da Linha Men.
– As compras podem ser realizadas no Escritório Virtual, nos PAs, em nossa sede e filiais.
– Essa campanha é válida para Executivos e Pontos de Apoio
– Os produtos bonificados não pontuam, não comissionam, não entram para o VIP e não entram no estoque.
– Caso a compra seja realizada no Escritório Virtual, filiais ou sede, a Amakha Paris ficará responsável por entregar os produtos bonificados.
– Se a compra for feita em um Ponto de Apoio, o PA é responsável por entregar os produtos bonificados.
– Atenção 1: Caso a pessoa opte pelo kit inicial livre escolha e tenha um shampoo da linha men, o novo Executivo ganha um condicionador.
– Todos os PAs devem aderir à campanha.
Considerações Gerais:
– Pedidos realizados com pagamento efetuado ou não antes da vigência desta campanha não serão cancelados e não receberão os benefícios desta campanha.
– Para participar desta campanha, os pedidos devem ser feitos e o pagamento confirmado integralmente durante a vigência da campanha, para os PAs, essa regra vale produto e serviço.
– Caso a compra seja realizada em um PA, certifique-se que seus pontos foram lançados no sistema. A Amakha Paris não se responsabiliza por equívocos cometidos pelos PAs.
– Somente podem participar das Campanhas os Executivos e Pontos de Apoio que não tiverem pendências, bloqueios ou denúncias junto ao setor de Ética e que cumpram as regras do Manual de Negócios e Manual de Ética da AMAKHA PARIS.
– Questões não previstas neste regulamento serão analisadas pela Diretoria da Amakha Paris, com o acompanhamento do Conselho de Ética e devidamente comunicados.
– A Amakha Paris se reserva o direito de encerrar ou prorrogar essa campanha a qualquer momento.
